跨境SaaS/平台收入流的KYB要求是否在演变？

最近一直在思考KYB不断扩大的范围，特别是针对金融科技平台，甚至是处理国际支付的B2B SaaS公司。感觉传统的“个人KYC，实体KYB”的区别越来越模糊，或者至少，即使对于可能被认为是低风险的实体，所需的KYB深度也在增加。

我想问大家的是：合规团队是否对相对较小的国际商业客户的最终受益所有权（UBO）投入了更多精力，特别是如果他们在某些特定行业运营？除了UBO，实际运营的合法性如何——验证公司是否真的做它声称的事情，特别是当其核心业务没有明显受到监管时？对于银行或传统金融机构来说这很容易，但对于需要入驻数千家不同业务的平台来说，在不产生显著摩擦的情况下实现深度KYB的可扩展性是一个真正的挑战。好奇大家的经验，以及哪些工具/策略在不完全陷入人工审查的情况下被证明是有效的。