新支付服务提供商 (PSP) 入职摩擦——有人遇到过吗？

我们最近一直在考察几家新的支付服务提供商，以分散我们的处理风险，坦率地说，是为了在高额支付上获得更好的条款。最初的销售推介总是很顺利，但一旦进入 KYB 流程，就常常停滞不前。文件请求经常是重复或矛盾的，审查时间似乎无限期延长。这正成为整合新服务和优化交易成本的一个重大瓶颈。有没有其他人遇到过在与新的 PSP 合作时这种程度的运营摩擦，或者你们有没有找到内部简化此流程以减少延迟的方法？