入职摩擦：中型自营交易台的KYC/AML

最近在新的经纪商入职过程中，KYC/AML方面持续遇到阻力，尤其是在自营交易台结构下。我们不是对冲基金，也不是小型散户账户，但似乎落入了一个灰色地带，导致过多的文件请求和漫长的审查时间。这影响了我们分散流动性提供者和有效整合新执行场所的能力。

具体来说，常见的症结在于通过多层公司实体证明受益所有权，即使有清晰的组织结构图和认证章程。一些提供商似乎缺乏内部框架来处理除了简单的单一实体或机构设置之外的任何事情，需要大量的人工干预和反复沟通。这不仅仅是速度问题；当合规团队审议时，资本被占用或未充分利用，这带来了机会成本。有没有人发现某种类型的经纪商或支付服务提供商能更顺畅地处理这种中等规模的自营交易台结构，也许他们有更精简的数字化入职流程，能预见到这些复杂性？