Trở ngại trong quy trình gia nhập đối với các nhà tổng hợp thanh toán thay thế có khối lượng lớn
Được dịch tự động từ bản gốc · Đọc bản gốc (English)
Chúng tôi hiện đang mở rộng các dịch vụ thanh toán thay thế, đặc biệt nhắm mục tiêu đến các khu vực có tỷ lệ sử dụng tiền di động cao. Vấn đề chính là quy trình KYB với một số ngân hàng mua lại lớn hơn, lâu đời hơn hoặc các PSP trực tiếp. Có vẻ như có một sự ngắt kết nối đáng kể giữa các quy trình tuân thủ tiêu chuẩn của họ và thực tế hoạt động của việc tổng hợp nhiều phương thức thanh toán nhỏ hơn, cục bộ. Các yêu cầu về tài liệu thường cảm thấy không phù hợp với bản chất của các giao dịch này.Có ai khác đang gặp phải nút thắt này không? Có vẻ như các nhà cung cấp lớn hơn đang gặp khó khăn trong việc điều chỉnh khung rủi ro của họ để phù hợp với các sắc thái cụ thể của các hệ sinh thái thanh toán khu vực này mà không áp đặt một quy trình gia nhập quá nặng nề. Tự hỏi liệu các PSP nhỏ hơn, chuyên biệt hơn có đang xử lý vấn đề này hiệu quả hơn không, hay đây là một vấn đề hệ thống mà chúng ta chỉ cần vượt qua.