Atrito no Onboarding para PSPs em Mercados Emergentes
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Curioso para saber se outros estão a ver gargalos significativos e consistentes ao integrar novos comerciantes, particularmente aqueles que operam em certos mercados emergentes. Temos encontrado problemas repetidos com o processo KYB, muitas vezes envolvendo regulamentações locais díspares e a verificação de estruturas de negócios menos convencionais, levando a atrasos prolongados e algumas oportunidades perdidas. Existem estratégias específicas ou frameworks de due diligence que se mostraram eficazes para agilizar isso sem comprometer a conformidade?