O pesadelo do onboarding de PSP e da manutenção de múltiplas integrações

Certo, quem aqui está genuinamente feliz com o seu processo de onboarding de PSP? A sério. Temos tentado escalar e a fricção do lado do KYC/KYB, particularmente para qualquer coisa transfronteiriça, é simplesmente astronómica. Não é apenas a dor de cabeça inicial, é a manutenção contínua. Cada nova região, cada nova linha de produtos, parece que estamos a começar do zero com um novo PSP, ou a passar por mais dois meses de documentação e 'avaliações de risco' com um existente. E depois tentar acompanhar as estruturas de taxas, os cronogramas de pagamentos e a liquidez real para transações de maior volume em três ou quatro fornecedores diferentes? É um trabalho a tempo inteiro por si só.

Estou curioso, para aqueles que lidam com múltiplos PSPs, como estão a gerir a sobrecarga? Existem algumas joias escondidas para consolidação ou estamos todos apenas resignados ao facto de que precisamos de um 'PSP Wrangler' dedicado na equipa? A promessa de pagamentos globais sem problemas parece muito distante quando estamos atolados em documentos de API e listas de verificação de conformidade.