As alegrias de pular de jurisdição para equipes de compliance
Traduzido automaticamente do original · Ler o original (English)
Mais alguém sente que sua equipe de compliance está constantemente jogando um jogo de "whack-a-mole" com as mudanças regulatórias em diferentes jurisdições? Estamos pensando em expandir nossa oferta de cripto, e enquanto o lado comercial está obviamente animado com novos mercados, o pessoal de AML/KYC está praticamente em lágrimas tentando conciliar os requisitos locais com nossa estrutura global existente. Não são apenas as coisas grandes como o registro, mas as pequenas nuances nas definições de propriedade beneficiária ou até mesmo a prova de endereço aceitável que parecem mudar de um dia para o outro.
Isso faz você se perguntar se há um ponto de retornos decrescentes. Em que estágio o custo de personalizar cada processo de compliance para um novo país supera o ganho potencial de mercado? Ou esse é apenas o preço de fazer negócios em um cenário financeiro verdadeiramente global, mas paradoxalmente fragmentado? Parece que estamos sempre a uma nova diretriz de reescrever metade do nosso manual de políticas. Alguma ideia de como outros gerenciam esse "tango jurisdicional" sem enlouquecer completamente?