Atrito no Onboarding para Mercados Emergentes: Obstáculos KYB

Temos expandido nossa solução fintech para alguns mercados APAC e LATAM, e o processo KYB com algumas das corretoras maiores e mais estabelecidas tem sido consistentemente doloroso. Parece que grande parte da lógica de onboarding ainda está presa a um modelo de 'tamanho único', não considerando verdadeiramente os variados cenários regulatórios locais e as estruturas corporativas. Mais alguém se vê fornecendo infinitamente comprovante de endereço para subsidiárias em países onde isso nem é um documento padrão, ou chegando a becos sem saída com a verificação de UBO quando os sistemas de registro locais são menos robustos? Isso está gerando uma quantidade significativa de custos operacionais.