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최근 KYB 프로세스, 특히 신규 또는 틈새 PSP에서 마찰이 증가하고 있는지 궁금합니다. 목표가 계속 바뀌거나, 더 정확히 말하면 단일 온보딩 흐름 내에서 여러 엔티티에 걸쳐 요구 사항이 훨씬 더 세분화되고 솔직히 중복되는 것 같습니다. 기본적인 통합 승인을 받기 위해 문서 조달 및 내부 검토에 엄청난 시간을 소비하고 있으며, 때로는 며칠이면 되던 일이 몇 주까지 걸리기도 합니다. 이것이 과도한 경계심을 향한 광범위한 산업 트렌드입니까, 아니면 현재 공급업체들과 함께 우리가 단지 운이 없는 것입니까? 규정 준수를 손상시키지 않으면서 이를 간소화하기 위해 사람들이 사용하고 있는 특정 전략이 있습니까?
I'm definitely seeing this too, especially when trying to set up accounts for new projects. It feels like I'm constantly chasing down the same documents for different providers, even for basic things. Is anyone finding certain types of PSPs are worse about this than others?
Definitely seeing that. The push for real-time verification and continuous monitoring seems to be driving much of the increased burden, often with very little clear explanation of the underlying risk models.
It's like they're trying to prove the old adage that the only thing worse than no paperwork is too much paperwork. The only consistency seems to be the inconsistency across different platforms, ensuring no two KYB processes are ever quite the same.
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