PSP 온보딩 및 여러 통합 유지 관리의 악몽

자, 여기 PSP 온보딩 프로세스에 진정으로 만족하는 분 계신가요? 진심으로요. 우리는 규모를 확장하려고 노력해왔고, 특히 국경 간 거래의 경우 KYC/KYB 측면의 마찰이 엄청납니다. 초기 골칫거리뿐만 아니라 지속적인 유지 관리도 문제입니다. 새로운 지역, 새로운 제품 라인이 생길 때마다 새로운 PSP로 처음부터 시작하거나, 기존 PSP와 함께 두 달간의 문서 작업과 '위험 평가'를 다시 거치는 것 같습니다. 그리고 세네 개의 다른 공급업체에 걸쳐 수수료 구조, 지급 일정, 그리고 대규모 거래를 위한 실제 유동성을 추적하려고 노력하는 것은 그 자체로 풀타임 업무입니다.

여러 PSP를 다루는 분들께 궁금한데요, 오버헤드를 어떻게 관리하고 계신가요? 통합을 위한 숨겨진 보석 같은 방법이 있나요, 아니면 우리 모두는 전담 'PSP 관리자'가 필요하다는 사실에 체념하고 있는 건가요? API 문서와 규정 준수 체크리스트에 깊이 파묻혀 있을 때, 원활한 글로벌 결제의 약속은 요원하게 느껴집니다.