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新興市場で事業を展開する新規加盟店をオンボーディングする際に、他の方々も一貫して重大なボトルネックに直面しているか気になります。私たちはKYBプロセスで繰り返し問題に遭遇しており、多くの場合、異なる現地の規制や、あまり一般的ではない事業構造の検証が絡み、遅延が長期化し、機会損失につながっています。コンプライアンスを損なうことなく、これを効率化する上で効果的であることが証明された特定の戦略やデューデリジェンスのフレームワークはありますか？
Definitely resonates. We've seen similar issues, especially with the 'less conventional business structures' point. It feels like a lot of the existing KYB tech isn't quite built to handle the nuances of these markets, leading to a lot of manual workarounds. Have you explored any local partnerships to help with that on-the-ground verification?
Yeah, definitely seeing this too. The KYB for complex structures in those markets is a real headache. Have you found any specific markets to be consistently more challenging than others, or is it more of a case-by-case basis depending on the business type?
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