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最近、KYBプロセス、特に新規またはニッチなPSPとの間で摩擦が増加していると感じている人はいますか？目標が常に変化しているように感じます。あるいは、より正確には、要件がはるかに詳細になり、多くの場合、単一のオンボーディングフロー内で複数のエンティティ間で冗長になっているように感じます。基本的な統合を承認してもらうためだけに、文書の調達と内部レビューに途方もない時間を費やしており、以前は数日だったものが数週間に及ぶこともあります。これは過剰な警戒に向かう業界全体の傾向なのでしょうか、それとも私たちは現在のプロバイダーで単に不運なだけなのでしょうか？コンプライアンスを損なうことなく、これを合理化するために皆さんが採用している具体的な戦略はありますか？
I'm definitely seeing this too, especially when trying to set up accounts for new projects. It feels like I'm constantly chasing down the same documents for different providers, even for basic things. Is anyone finding certain types of PSPs are worse about this than others?
Definitely seeing that. The push for real-time verification and continuous monitoring seems to be driving much of the increased burden, often with very little clear explanation of the underlying risk models.
It's like they're trying to prove the old adage that the only thing worse than no paperwork is too much paperwork. The only consistency seems to be the inconsistency across different platforms, ensuring no two KYB processes are ever quite the same.
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