グローバル決済処理業者におけるオンボーディングの摩擦
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最近、一部の大手グローバル決済処理業者とのKYBプロセスが、特に特定の地域の事業体をオンボーディングしようとする際に、非常に手間がかかると感じている方はいませんか?不明瞭な書類の要求や、検証に時間がかかりすぎて展開スケジュールが完全に狂ってしまうなど、常に壁にぶつかっているような気がします。他の人も同様のボトルネックを経験しているのか、あるいはクロスボーダー決済やPSPを扱う際に、フィンテック業務を効率化するのに役立った特定のアプローチや期待値があるのか、興味があります。