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最近、いくつかの小規模で新しいプロップファームとのオンボーディングプロセスで、継続的な問題に直面しています。KYBのタイムラインが数週間にわたって延長されたり、同じ書類の複数回の要求があったり、プロセス途中で新しい要件が突然出てきたりします。彼らがまだコンプライアンスのパイプラインを構築中なのは理解できますが、これは急速な規模拡大と人材獲得にとって本当のボトルネックになっています。他にこれを経験している人はいませんか？あるいは、あまり確立されていないパートナーと取引する際に、これらの遅延を軽減するために内部プロセスを合理化する方法を見つけましたか？共通の課題なのか、それとも単に私の運が悪いだけなのか、興味があります。
I've definitely noticed that too! Is it just with prop firms, or do you think it's a broader issue with any newer financial services trying to get their compliance in order?
I've noticed a similar trend with some of the newer entrants. It really highlights the difference between firms with established compliance departments and those still scaling up. Might be worth sticking to firms that have been around longer if time is a critical factor for your trading strategy.
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