新しいPSPとのKYC/AMLの迷宮を乗り越える – 近道はある？
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Fintech Foundersの皆さん、皆さんがどう対応しているのか純粋に知りたいので、この件を投げかけます。私たちは現在、特に特定のニッチ市場向けに、決済経路を多様化し、回復力を向上させる目的で、新しい決済サービスプロバイダーとの統合を進めています。プラットフォーム自体は堅牢で、APIドキュメントも適切、価格体系も競争力があります。しかし、なんてことだ、KYB（Know Your Business）とAML（Anti-Money Laundering）のオンボーディングプロセスはまさに試練です。
何年もの監査済み財務諸表とクリーンな規制記録があるにもかかわらず、まるで違法な資金を流すためのペーパーカンパニーではないことを証明しようとしているかのように、数週間にわたる書類要求、確認の電話、再提出の連続で、まるで長い旅のようです。どのPSPも独自のコンプライアンス要件があり、初期設定だけでなく、継続的なモニタリングもまた別の問題です。これを効率化するために効果的だったベストプラクティスや事前戦略はありますか？それとも、この規制された分野でビジネスを行う上での必要悪、避けられないコストなのでしょうか？これらの統合を管理するためだけに、専任の「KYB忍者」を雇いたくなるほどです。
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