KYB untuk struktur bisnis non-tradisional di fintech
Diterjemahkan otomatis dari aslinya · Baca versi asli (English)
Penasaran bagaimana para pendiri fintech lainnya mendekati KYB untuk klien yang beroperasi dengan struktur bisnis non-tradisional atau yang berkembang, terutama mereka yang berada di ekonomi gig atau ruang terdesentralisasi. Hierarki korporat tradisional untuk verifikasi entitas seringkali terasa tidak cocok. Adakah penyedia layanan atau kerangka kerja internal tertentu yang terbukti lebih mudah beradaptasi di sini, khususnya mengenai kepemilikan manfaat akhir ketika batas-batasnya sedikit kabur?