Fricción en la Incorporación para Pagos Cripto
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¿Curioso si otros están experimentando cuellos de botella significativos al intentar incorporar nuevos procesadores de pagos cripto, especialmente para cuentas de mayor volumen? Estamos encontrando que el proceso KYB, incluso con documentación corporativa robusta, parece quedarse atascado en revisión durante semanas con algunos proveedores. Parece haber una desconexión entre sus capacidades anunciadas y el rendimiento operativo real en el lado del cumplimiento. Esto no se trata de problemas específicos de documentación, sino más bien de la enorme pérdida de tiempo. ¿Alguien ha encontrado una forma fiable de anticipar estos retrasos o de agilizar las cosas de manera más eficiente sin sacrificar el rigor del cumplimiento?