Fricción en la Incorporación para PSPs en Mercados Emergentes
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Curioso si otros están viendo cuellos de botella significativos y consistentes al incorporar nuevos comerciantes, particularmente aquellos que operan en ciertos mercados emergentes. Hemos encontrado problemas repetidos con el proceso KYB, a menudo involucrando regulaciones locales dispares y la verificación de estructuras comerciales menos convencionales, lo que lleva a retrasos prolongados y algunas oportunidades perdidas. ¿Existen estrategias específicas o marcos de diligencia debida que hayan demostrado ser efectivos para agilizar esto sin comprometer el cumplimiento?