Fricción en Onboarding y KYB - Panorama Actual

Tengo curiosidad si otros están viendo una fricción aumentada últimamente en el proceso KYB, especialmente con PSPs más nuevos o de nicho. Parece que los objetivos están cambiando constantemente, o quizás más precisamente, los requisitos se están volviendo mucho más granulares y a menudo, francamente, redundantes entre múltiples entidades dentro de un solo flujo de onboarding. Estamos dedicando una cantidad desmesurada de tiempo a la adquisición de documentos y revisiones internas solo para que se apruebe una integración básica, a veces con plazos que se extienden semanas para lo que solía ser cuestión de días. ¿Es esta una tendencia más amplia de la industria hacia la hipervigilancia, o simplemente estamos teniendo mala suerte con nuestra actual selección de proveedores? ¿Alguna estrategia específica que la gente esté empleando para agilizar esto sin comprometer el cumplimiento?