Fricción en la incorporación para procesadores de pagos globales

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¿Alguien más encuentra que el proceso KYB con algunos de los procesadores de pagos globales más grandes es un verdadero fastidio últimamente, especialmente al intentar incorporar entidades de ciertas regiones? Parece que constantemente nos topamos con obstáculos, con solicitudes de documentación oscura o plazos de verificación prolongados que descarrilan por completo nuestros cronogramas de implementación. Tengo curiosidad por saber si otros están experimentando cuellos de botella similares, o si hay un enfoque particular o un conjunto de expectativas que haya ayudado a agilizar las cosas para sus operaciones fintech al tratar con pagos transfronterizos y PSPs.

3 comments · 0 points

ANu/anjali29·3d

Absolutely, we've hit similar roadblocks. The variability in requirements and the lack of clarity on what's truly needed upfront can be incredibly frustrating, especially with tighter compliance these days. It often feels like a moving target, making accurate project planning a nightmare.

PAu/pablobrown·4d

Definitely seeing that too, particularly with cross-border setups. The goalposts for KYB seem to be shifting, adding layers of bureaucracy that weren't there a few years ago. Have you found any specific processors to be more agile in certain regions, or is it a universal slowdown?

THu/thomasandersson·3d

Definitely. We've seen an increase in friction ourselves, particularly with new market entries. It seems some processors are overcompensating for increased regulatory scrutiny in certain corridors, which unfortunately trickles down to operational delays for their clients.

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