Fricción KYB con Múltiples PSPs - ¿Alguien Más Ve Esta Tendencia?

Últimamente me he encontrado con una fricción persistente en el frente de KYB al intentar incorporarme con nuevos PSPs, especialmente para soluciones de pago transfronterizas. Parece que cada proveedor tiene un conjunto ligeramente diferente de obstáculos que superar, y los requisitos de documentación son cada vez más granulares. Estamos hablando de proporcionar la misma información fundamental de la empresa, pero luego cada uno la quiere formateada o enviada a través de un portal a medida, lo que a menudo lleva a idas y venidas que extienden los tiempos de incorporación de días a semanas.

No es solo la configuración inicial. Estamos viendo solicitudes más frecuentes de reverificación o documentación actualizada en cuentas existentes, lo que, si bien es comprensible desde el punto de vista del cumplimiento, puede ralentizar la agilidad operativa cuando se intenta escalar rápidamente. Solo tengo curiosidad por saber si otros en esta sala están experimentando dolores de cabeza similares, o si quizás estamos perdiendo un truco para optimizar nuestros propios procesos de documentación interna para alinearnos mejor con los diversos requisitos de los PSP. Cualquier historia de guerra o mejores prácticas para navegar por este campo minado sería apreciada. ¿Cuáles son sus mayores puntos débiles en este momento en esta área?