Fricción en la Incorporación para Fondos Pequeños/Medianos - La Rutina KYB/AML
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¿Alguien más se encuentra con un muro con KYB/AML al intentar incorporar nuevas corredurías principales o incluso simplemente expandir las relaciones con PSP? Parece que cada nueva entidad quiere el genoma operativo completo, lo cual entiendo por cumplimiento, pero la repetición es una locura. Somos un fondo pequeño, establecido, limpio, pero la carga de papeleo/solicitud de datos parece desproporcionada. No es solo la admisión inicial, son los seguimientos constantes, el formato específico, las inmersiones profundas en los UBO que no han cambiado en años. Este trimestre hemos pasado más tiempo persiguiendo documentos certificados y reexplicando nuestra estructura de propiedad que operando realmente. Se está convirtiendo en un verdadero cuello de botella para expandir las opciones de liquidez y diversificar nuestras contrapartes. ¿Algún consejo para agilizar esto? ¿Hay un punto óptimo para el tamaño del fondo donde esta carga disminuye, o simplemente empeora cuanto más grande te haces debido a la complejidad?