Fricción en la incorporación con PSPs de mercados emergentes

¿Alguien más encuentra que los PSPs, especialmente aquellos que apuntan a corredores de mercados emergentes, están realmente luchando con un KYB consistente? Estamos viendo una enorme variación en los requisitos de documentación y los tiempos de procesamiento, a menudo con múltiples reenvíos para la misma entidad a través de diferentes proveedores. Está ralentizando significativamente el flujo de acuerdos y aumentando los gastos operativos. ¿Cómo están evaluando a estos proveedores para la eficiencia de la incorporación antes de comprometerse?