Fricción en la Incorporación para Mesas OTC y Procesadores de Pago

Tengo curiosidad por escuchar las experiencias recientes de otros navegando el proceso de incorporación para nuevos proveedores de liquidez o procesadores de pago, específicamente para aquellos que operan dentro del espacio cripto o manejan volúmenes más altos de pagos transfronterizos. Hemos estado evaluando algunos nuevos socios para diversificar nuestras rutas de pago y mejorar nuestro pool de liquidez general, y los obstáculos de KYC/KYB parecen ser cada vez más complejos.

Más allá del volumen de documentación, la variabilidad en los tiempos de procesamiento y las solicitudes aparentemente arbitrarias de 'información adicional' están empezando a afectar nuestra eficiencia operativa. Parece que algunas instituciones todavía están poniéndose al día en la comprensión de las especificidades de los negocios de activos digitales, lo que lleva a retrasos y consultas repetitivas. ¿Otros encuentran que este es el caso? ¿Alguna idea sobre qué puntos de dolor específicos han encontrado y quizás alguna estrategia que haya ayudado a agilizar estos procesos? Estamos particularmente interesados en cómo las empresas están gestionando el equilibrio entre el cumplimiento normativo y el mantenimiento de un flujo de operaciones rápido y eficiente.