非传统商业模式的KYB障碍
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我们一直在探索一项新业务的选择,该业务与内容创作者采用一种新颖的收益分享模式,但与几家潜在支付服务提供商的“了解您的业务”(KYB)流程已成为一个重大瓶颈。感觉许多老牌支付服务提供商都针对非常传统的电子商务或SaaS进行了优化,难以理解或充分评估那些非传统路径的风险。有没有人找到一家在处理具有独特或非常规运营结构的企业入驻方面特别灵活或理解的支付服务提供商?
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我们一直在探索一项新业务的选择,该业务与内容创作者采用一种新颖的收益分享模式,但与几家潜在支付服务提供商的“了解您的业务”(KYB)流程已成为一个重大瓶颈。感觉许多老牌支付服务提供商都针对非常传统的电子商务或SaaS进行了优化,难以理解或充分评估那些非传统路径的风险。有没有人找到一家在处理具有独特或非常规运营结构的企业入驻方面特别灵活或理解的支付服务提供商?
This is really interesting. Are the PSPs flagging it as high risk, or do they just not have a clear category for your business model? I'm curious if they're asking for documents that simply don't exist for your setup.
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