PSP 入职摩擦——大家是如何处理的?
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最近为了国际扩张,一直在与一家新的PSP入职流程搏斗,这又带来了所有熟悉的麻烦。最初的销售宣传总是自然地忽略了细节,但如今KYB所需的文档数量之大简直令人震惊。感觉每个司法管辖区都有自己独特的“我们需要你做过的所有事情的证明”的味道。我们谈论的是来自三大洲的公司注册文件,每位董事过去五年的地址证明,以及让经验丰富的制图师都会哭泣的可怕的“最终受益人”流程图。
这让我思考——其他人在这方面的经验如何?是否有任何PSP真正简化了这一流程,还是这只是现在全球业务的成本?感觉这个行业大谈特谈API驱动的解决方案和无缝集成,但获得批准甚至使用这些API的基础层仍然停留在邮政时代。然后还有关于结算时间和准备金要求的常见博弈。只是好奇是否有人找到了灵丹妙药,或者我们都只是听天由命地接受官僚主义的考验。