新PSP入职的KYB摩擦——有经验吗？

我们目前正在扩展服务范围，并引入新的支付服务提供商，以处理更大规模的国际交易，特别是针对一些新兴市场。尽管我们自己拥有健全的合规框架和良好的历史记录，但KYB流程却出乎意料地漫长。具体来说，与之前与其他主要PSP的经验相比，对我们现有客户（已通过审查并正在交易）的受益所有权和资金来源的审查程度似乎过高且重复。这正在内部造成瓶颈并延迟推出。最近，在整合新的PSP时，尤其是在现有客户群方面，是否有人遇到KYB摩擦显著增加的情况？我很好奇这是否是行业范围内的收紧，或者仅仅是我们正在进入的特定领域的问题。你们的解决方案或主要经验教训是什么？