与支付服务提供商 (PSP) 和加密货币流动性的入职摩擦
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我们一直在审查一些新的支付服务提供商 (PSP),以整合到我们的加密支付渠道中。其中一些的入职流程出奇地笨拙,尤其是在企业实体的 KYB(了解您的业务)方面。除了标准文书工作之外,多司法管辖区设置所需的繁琐程序似乎成倍增加。这让我怀疑其他人是否也遇到了类似的摩擦,或者我们的特定业务模式(混合法定货币和 $USDT 结算)是否只是遇到了常见的瓶颈。您在处理大量加密货币流动性需求时,对支付服务提供商的 KYB 效率有何经验?
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