与小型收单机构合作利基市场面临的入职摩擦

好奇其他人是否也遇到与规模较小、更专业的收单机构进行KYB时摩擦增加的情况，特别是那些服务于小众或高风险垂直市场的机构。我们一直在评估一些机构，以处理标准一级PSP通常不愿触及的某些替代支付方式，而他们的尽职调查似乎过于细致，常常接近冗余。感觉他们是在试图过度弥补感知到的风险或有限的内部合规资源。这对于这类合作关系来说是新常态，还是我们遇到了特定的区域问题？

这造成了严重的延误，并且我们这边需要大量的人工干预。当考虑到运营开销时，他们最初具有竞争力的定价或特定的地理覆盖范围的吸引力开始减弱。正在考虑是否值得继续追求这些渠道，或者是否最好与更大的参与者推动定制解决方案，即使前期成本更高。