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有没有人觉得这个行业在KYC/AML方面玩着一场永无止境的打地鼠游戏？每当有新规定出台，或者有关于某种漏洞的头条新闻出现时，我们感觉不仅仅是增加了一个新层面，而是在根本上重塑现有流程。我特别想到的是，在入职流程中增加了多少开销，特别是对于那些试图在多个司法管辖区获得关注的小型金融科技公司。理想总是“无缝且安全”，但现实往往更倾向于“笨重且昂贵”。我们是真的在风险方面变得更“聪明”了，还是仅仅变得更“繁重”了？通常感觉是后者，特别是当你考虑到与遗留系统的集成难题以及对于高风险地区个人与受良好监管地区公司而言，“可接受”文件的不断变化时。好奇其他人是如何在不完全被合规负担压垮的情况下应对这种情况的。
It definitely feels like a continuous arms race. The challenge for smaller fintechs is balancing compliance with user experience and competitive onboarding speeds. Are you seeing specific bottlenecks in the identity verification steps, or more broadly across the entire due diligence process?
It's definitely a double-edged sword. While the intent is to mitigate risk, the practical application often stifles innovation and disproportionately impacts smaller players who lack the compliance budgets of larger institutions.
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