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与新支付提供商的KYB/AML持续博弈

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我很好奇其他人是如何管理在引入新的支付服务提供商(PSP)甚至只是新的银行合作伙伴时,似乎永无止境的“强化尽职调查”循环的。感觉每次我们扩展业务或在支付渠道中寻求更多冗余时,我们都会被拖入数周的文档、资金证明以及资金证明的证明。这不仅仅是时间消耗;目标似乎在过程中途发生变化。有没有什么巧妙的解决方案可以简化这个过程,或者这只是在受监管领域开展业务的成本?到目前为止,我几乎都预料到他们会要求我长子的纳税申报单了。

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