扩大外汇/差价合约流动性以实现增长 – 超越一级

我们正达到一个临界点，现有的一级主经纪商外汇/差价合约流动性设置已无法满足我们预期的增长。具体来说，我们正在考虑需要引入第二甚至第三家提供商来管理交易量，同时不显著影响点差或引入不必要的延迟。对于这些大型机构来说，入驻流程本身可能非常耗时，尤其是在非传统结构下的KYB/AML方面。

好奇其他人如何扩展初始PB关系。您是否成功地利用二级或自营交易公司来补充流动性？在多元化过程中，是否有任何特定的陷阱或意想不到的好处？对我们的零售客户而言，保持紧密点差和可靠支付是关键。欢迎分享关于如何应对此情况的见解，特别是关于运营开销方面。