新流动性提供商的入职摩擦

我们一直在审查一些新的LP，以实现执行多样化并降低单一提供商风险，特别是在最近我们看到滑点扩大的流动性较差的交叉盘上。KYB流程在各个方面都出奇地不一致。有些流程非常简化，几乎完全数字化，而另一些则仍需要一堆经过公证的文件和数周的反复沟通。这在内部造成了瓶颈，我很好奇其他人在尝试整合新合作伙伴时是否也遇到了类似的效率低下问题，或者我们只是遇到了一些落后者。