PSP 入职摩擦——还有人看到这种激增吗？

好吧，我很好奇最近是否还有其他人遇到新支付服务提供商 (PSP) 入职时摩擦显著增加的情况？我说的不是那种常见的“发送你 1998 年的水电费账单”之类的东西，而是更深层次的操作障碍。感觉目标一直在变化，尤其是在处理某些地理区域或特定资产类别（如加密货币）时。以前一个相对顺利（尽管彻底）的过程，现在常常感觉像是在一个由一个无法就方向达成一致的委员会设计的迷宫中摸索。

我们发现尽职调查周期显著延长，对最终受益所有人 (UBO) 的审查非常严格——这没问题，我理解监管环境，但不同 PSP 之间不一致才是令人头疼的问题。一个可能在几周内批准我们，另一个则需要几个月，要求提供与所提供服务似乎无关的文件。这不必要地占用了资源，并延迟了新产品的推出。其他人是否发现他们的运营团队被感觉与风险状况不成比例的 KYB 流程所困扰，还是仅仅是我们目前所处的利基市场？