Trở ngại KYB đối với các mô hình kinh doanh phi truyền thống

Chúng tôi đang tìm kiếm các lựa chọn cho một dự án mới hoạt động theo mô hình chia sẻ doanh thu khá mới lạ với những người sáng tạo nội dung, và quy trình Xác minh doanh nghiệp (KYB) với một số nhà cung cấp dịch vụ thanh toán tiềm năng đã trở thành một nút thắt đáng kể. Có vẻ như nhiều PSP đã thành lập được tối ưu hóa cho thương mại điện tử hoặc SaaS rất truyền thống, gặp khó khăn trong việc nắm bắt hoặc đánh giá rủi ro đầy đủ cho bất kỳ điều gì nằm ngoài những con đường quen thuộc đó. Có ai đã tìm thấy một PSP đặc biệt linh hoạt hoặc thấu hiểu khi nói đến việc tiếp nhận các doanh nghiệp có cấu trúc hoạt động độc đáo hoặc ít truyền thống hơn không?