Có ai khác thấy KYC/onboarding là một nút thắt cổ chai lớn cho việc đa dạng hóa quỹ cấp vốn không?

Tôi đang tìm cách phân tán rủi ro một chút, có thể thử một vài quỹ cấp vốn mới để đa dạng hóa ngoài quỹ chính của mình. Có vẻ như mỗi khi tôi tìm thấy một đối thủ mới đầy hứa hẹn, toàn bộ quá trình onboarding lại giết chết động lực. KYC/KYB dường như không nhất quán một cách đáng kinh ngạc trên diện rộng. Một số thì nhanh chóng, xác minh gần như tức thì, trong khi những người khác yêu cầu các tài liệu mà tôi chưa từng cần kể từ khi nộp đơn xin thế chấp. Không chỉ là yêu cầu tài liệu, mà còn là thời gian xử lý thực tế. Tôi đã có những quỹ mất một tuần hoặc hơn để xác minh, điều này đối với các nhà giao dịch trong ngày có nghĩa là các cơ hội tiềm năng bị bỏ lỡ trong khi bạn bị mắc kẹt trong tình trạng lấp lửng.

Sau đó là toàn bộ khía cạnh xử lý thanh toán. PSP của một quỹ có thể cực kỳ nhanh chóng với việc rút tiền, một quỹ khác thì mất mãi mãi, hoặc có những khoản phí ẩn chỉ xuất hiện khi bạn cố gắng nhận tiền. Và tôi thậm chí còn chưa nói về chênh lệch hoặc hoa hồng khi bạn thực sự giao dịch – đó là một vấn đề hoàn toàn khác. Đối với những người trong số các bạn đang hoạt động với nhiều quỹ cấp vốn, làm thế nào để bạn quản lý sự ma sát này? Có những điều cụ thể nào bạn tìm kiếm liên quan đến hiệu quả hoạt động back-office của họ trước khi cam kết tham gia một thử thách không? Kinh nghiệm của bạn như thế nào khi cố gắng mở rộng quy mô với các quỹ khác nhau mà không bị sa lầy vào vũng lầy hành chính?