KYB cho các mô hình kinh doanh phi truyền thống - ý kiến?

Chúng tôi đang thấy ngày càng nhiều khách hàng có mô hình kinh doanh khá độc đáo, đặc biệt trong không gian Web3, không phù hợp hoàn toàn với các phân loại ngành truyền thống. Thách thức đối với KYB sau đó là đánh giá tính hợp pháp và rủi ro cơ bản mà không có tiền lệ đã được thiết lập. Những người khác đang tiếp cận KYB cho các thực thể phi truyền thống này như thế nào? Có xu hướng nghiêng về việc xem xét thủ công chuyên sâu hơn không, hay có nhà cung cấp nào bắt đầu đưa ra các giải pháp năng động hơn cho bối cảnh đang phát triển này không? Có vẻ như cách làm tiêu chuẩn không còn đủ nữa.