Những cơn đau đầu khi mở rộng quy mô một quỹ giao dịch độc lập

Chúng tôi đang cố gắng mở rộng hoạt động giao dịch độc lập của mình, vượt ra ngoài cấp độ trader ban đầu. Nút thắt lớn nhất hiện nay không phải là việc thu hút nhân tài, mà là sự khó khăn trong quá trình KYB với các nhà môi giới và prime-of-primes khác nhau cho các nhóm trader mới của chúng tôi. Mỗi nhà cung cấp dường như có một "mức độ nghiêm ngặt" riêng, thường dẫn đến thời gian xử lý chậm chạp và những yêu cầu tài liệu dường như tùy tiện mà ngay cả luật sư của chúng tôi cũng phải bối rối. Đó là một sự hao tổn tài nguyên thực sự, cả về con người và tài chính.

Có ai khác đang trải qua tình trạng trì trệ này không? Có giải pháp nào để hợp lý hóa việc này mà không ảnh hưởng đến việc tuân thủ không? Chúng tôi đang nói về việc onboarding hàng chục người, chứ không chỉ một vài người, và cảm giác như chúng tôi đang tái tạo lại bánh xe với mỗi mối quan hệ mới.