Trở ngại trong quy trình Onboarding cho các PSP có khối lượng giao dịch lớn: Có chiến lược nào không?

Chúng tôi là một nhà điều hành fintech đang chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể về khối lượng giao dịch, điều này rất tuyệt vời, nhưng chúng tôi bắt đầu gặp phải một số điểm khó khăn nghiêm trọng với các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán của mình, đặc biệt là xung quanh việc onboarding ban đầu và các lần làm mới KYB tiếp theo cho các hành lang mới hoặc giới hạn cao hơn. Có cảm giác như mỗi khi chúng tôi cần mở rộng, chúng tôi lại quay về điểm xuất phát với các yêu cầu tài liệu, chu kỳ xem xét dài và thiếu một quy trình hợp lý nói chung, ngay cả với các nhà cung cấp mà chúng tôi đã hợp tác trong nhiều năm. Điều này không chỉ là về thiết lập ban đầu; nó đang ảnh hưởng đến khả năng xoay chuyển nhanh chóng và tận dụng các cơ hội thị trường mới của chúng tôi. Tôi tò mò muốn biết liệu có ai ở đây đã triển khai các chiến lược hiệu quả, có thể là dựa trên công nghệ, để giảm thiểu sự khó khăn liên tục trong quy trình onboarding và KYB với các PSP của họ, đặc biệt đối với những người hoạt động ở quy mô lớn hoặc trên nhiều khu vực pháp lý. Có những thực tiễn tốt nhất nào để dự đoán trước các yêu cầu này hoặc tận dụng dữ liệu hiện có để tăng tốc phê duyệt mà không ảnh hưởng đến việc tuân thủ không?