KYB cho các doanh nghiệp crypto-native: những thách thức độc đáo?

Đối với những người trong chúng ta đang làm việc với hoặc trong các doanh nghiệp crypto-native, đặc biệt là ở phía tổ chức, những điểm khó khăn cấp bách nhất mà bạn đang gặp phải với Quy trình Nhận biết Khách hàng Doanh nghiệp (KYB) là gì? Có vẻ như các khuôn khổ truyền thống thường gặp khó khăn trong việc đánh giá rủi ro đúng cách đối với các thực thể phi tập trung, DAO, hoặc thậm chí chỉ là các dự án Web3 đang phát triển nhanh chóng với cấu trúc công ty phi truyền thống. Bạn có thấy các nhà cung cấp của mình đang thích nghi không, hay phần lớn vẫn là một nỗ lực thủ công, tùy chỉnh cho từng khách hàng mới? Cụ thể, bạn đang xử lý quyền sở hữu có lợi cho các thực thể không có 'cổ đông' rõ ràng theo nghĩa truyền thống như thế nào?