Những khó khăn trong việc tiếp nhận và thanh toán cho các hoạt động quy mô nhỏ hơn

Gần đây, tôi gặp phải những vấn đề đau đầu dai dẳng trong việc thiết lập và duy trì mối quan hệ vững chắc với các nhà môi giới và nhà cung cấp dịch vụ thanh toán, đặc biệt đối với bất kỳ ai hoạt động ở quy mô nhỏ hơn một chút. Có vẻ như bối cảnh đã phân hóa: hoặc bạn là một tổ chức khổng lồ với các nhà quản lý quan hệ chuyên trách, hoặc bạn bị mắc kẹt trong một vòng lặp KYB kiểu Kafkaesque mà dường như được thiết kế để loại bỏ bất kỳ ai không có hàng triệu đô la AUM hoặc doanh thu. Việc tiếp nhận ban đầu có thể mất vài tuần, thậm chí vài tháng, chỉ để thời gian thanh toán kéo dài, hoặc phí tăng lên bất ngờ. Điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng mở rộng quy mô và cung cấp các dịch vụ cạnh tranh của chúng tôi.

Những người khác có đang trải qua điều này không, đặc biệt là về độ tin cậy của việc thanh toán và chi phí chung khổng lồ liên quan đến việc quản lý nhiều PSP để giảm thiểu rủi ro? Tôi không tìm kiếm các khuyến nghị cụ thể về ai nên sử dụng, mà là về các vấn đề hệ thống. Bạn đang giải quyết những thách thức này như thế nào mà không chỉ đơn thuần là tăng thêm nhân lực? Gánh nặng quy định là điều dễ hiểu, nhưng việc thực hiện thường mang tính trừng phạt hơn là bảo vệ đối với các thực thể nhỏ, hợp pháp.