ความยุ่งยากในการทำ KYC/KYB ของ PSP และความสามารถในการปรับขนาดสำหรับผู้ประกอบการขนาดเล็กถึงกลาง

เรากำลังประสบปัญหาความยุ่งยากอย่างต่อเนื่องกับ PSPs ในเรื่อง KYC/KYB โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราขยายขนาด การเริ่มต้นใช้งานมักจะเป็นเรื่องที่ยุ่งยากเสมอ มีการโต้ตอบไปมามากมาย แต่ปัญหาที่แท้จริงจะเริ่มขึ้นเมื่อปริมาณการทำธุรกรรมเพิ่มขึ้น หรือเราจำเป็นต้องเพิ่มสายผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ รู้สึกเหมือนทุกการเปลี่ยนแปลงกระตุ้นให้เกิดการตรวจสอบซ้ำทั้งหมด และกระบวนการภายในของพวกเขาก็ไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อการเติบโตที่คล่องตัวอย่างชัดเจน การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ในการเปลี่ยน PSPs ทุกปีเพียงเพื่อแสวงหาการสนับสนุนที่ดีขึ้นนั้นเริ่มน่าเบื่อ มีใครประสบปัญหานี้บ้าง และคุณจัดการมันอย่างไรโดยไม่ต้องมีเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามกฎระเบียบเต็มเวลาเพียงเพื่อจัดการความสัมพันธ์กับ PSP?