ปัญหาการเริ่มต้นใช้งานสำหรับ Neo-Brokers

มีใครพบว่ากระบวนการ KYB สำหรับการเริ่มต้นใช้งานลูกค้าใหม่เป็นคอขวดขนาดใหญ่สำหรับการขยายขนาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องรับมือกับลูกค้าต่างประเทศบ้างไหม? เราเห็นอัตราการยกเลิกเพิ่มขึ้นเมื่อต้องใช้เอกสารเพิ่มเติมที่นอกเหนือจากการตรวจสอบเบื้องต้น อยากรู้ว่ามีโซลูชันหรือเทคโนโลยีอะไรบ้างที่คนอื่นใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการนี้ให้มีประสิทธิภาพโดยไม่กระทบต่อการปฏิบัติตามกฎระเบียบ มีความสมดุลที่เหมาะสมหรือไม่ หรือเป็นเพียงความชั่วร้ายที่จำเป็นที่เราต้องสร้างกระบวนการภายในที่ดีขึ้น?