ความท้าทายในการเริ่มต้นใช้งานและช่องทางการชำระเงินสำหรับสินทรัพย์ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม
แปลอัตโนมัติจากต้นฉบับ · อ่านต้นฉบับ (English)
สงสัยว่าคนอื่นๆ ในส่วน Deal Flow กำลังประสบปัญหาเดียวกันกับผมหรือไม่ เมื่อพยายามเริ่มต้นใช้งานนิติบุคคลใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่อาจถือว่าเป็นสินทรัพย์ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมหรือสินทรัพย์เกิดใหม่ ผมไม่ได้พูดถึงอุปสรรคด้านกฎระเบียบโดยเฉพาะ แต่เป็นด้าน การดำเนินงาน กับผู้ให้บริการชำระเงิน (PSPs) และแม้แต่พันธมิตรธนาคารบางราย รู้สึกเหมือนสถาบันที่จัดตั้งขึ้นหลายแห่ง แม้แต่ผู้ที่โฆษณา 'โซลูชันฟินเทค' ก็ยังคงประสบปัญหาในการทำความเข้าใจหรือประเมินความเสี่ยงของธุรกิจเหล่านี้อย่างเหมาะสม ซึ่งนำไปสู่กระบวนการ KYB ที่ยาวนานเกินความจำเป็น คุณสมบัติบัญชีที่จำกัด หรือการปฏิเสธโดยสิ้นเชิง
เราเคยมีสถานการณ์ที่การสนทนาเบื้องต้นเป็นไปด้วยดี เอกสารที่จำเป็นทั้งหมดถูกส่งไปแล้ว แต่แล้วก็ติดขัด บางครั้งเป็นเพราะขาดความชัดเจนว่าข้อมูลใดที่จำเป็นจริงๆ บางครั้งก็เป็นความไม่สอดคล้องกันอย่างชัดเจนระหว่างผู้จัดการฝ่ายขาย/ความสัมพันธ์กับทีมพิจารณาสินเชื่อ/การปฏิบัติตามข้อกำหนด สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องและท้ายที่สุดคือความสามารถในการดำเนินการข้อตกลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ คนอื่นๆ พบว่า PSPs หรือโซลูชันธนาคารประเภทใดที่ปรับตัวได้ดีกว่า หรือยังคงเป็นกรณีของการใช้กำลังฝ่าระบบที่กระจัดกระจายและมักจะต่อต้านสำหรับสิ่งใดๆ ที่อยู่นอกเหนือจากสินทรัพย์แบบดั้งเดิมมากๆ?