Fricção no Onboarding para Pagamentos de Alto Volume
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Mais alguém está achando que o processo KYC/KYB para processamento de pagamentos de alto volume (US$ 500 mil+ mensais) está ficando exponencialmente mais tedioso? Parece que toda vez que tentamos integrar uma nova solução, os obstáculos só aumentam, mesmo com um histórico limpo e um negócio estabelecido. A 'due diligence aprimorada' muitas vezes parece um exercício redundante de coleta de dados, em vez de uma avaliação de risco genuína, atrasando significativamente o lançamento. Como vocês estão navegando isso sem prejudicar o tempo de lançamento no mercado?
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