Atrito no Onboarding com Adquirentes Menores para Mercados de Nicho

Curioso para saber se outros estão vendo um aumento no atrito durante o KYB com adquirentes menores e mais especializados, particularmente aqueles que atendem a verticais de nicho ou de maior risco. Temos avaliado alguns para certos métodos de pagamento alternativos que os PSPs Tier 1 padrão geralmente não aceitam, e a due diligence parece desproporcionalmente granular, muitas vezes beirando a redundância. Parece que eles estão tentando compensar excessivamente o risco percebido ou os recursos internos de conformidade limitados. Isso é apenas o novo normal para esses tipos de parcerias, ou estamos encontrando problemas regionais específicos?

Isso está criando atrasos significativos, e a intervenção manual exigida de nossa parte é substancial. O apelo inicial de seus preços mais competitivos ou alcance geográfico específico começa a diminuir quando você considera o custo operacional. Pensando se vale a pena continuar buscando esses canais ou se é melhor buscar uma solução personalizada com um player maior, mesmo que seja mais caro inicialmente.