KYB para projetos cripto vs. finanças tradicionais
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Tenho pensado nas complexidades do KYB ao integrar projetos nativos de cripto versus instituições financeiras mais tradicionais. Os mesmos processos de due diligence e avaliações de risco são realmente eficazes, especialmente com DAOs ou projetos com equipes distribuídas e frequentemente pseudônimas? Parece haver uma lacuna significativa em relação à propriedade e controle do beneficiário final, mesmo com fornecedores robustos.