KYB para modelos de negócios não tradicionais - opiniões?

Estamos vendo um número crescente de clientes com modelos de negócios bastante únicos, particularmente no espaço Web3, que não se encaixam perfeitamente nas classificações tradicionais da indústria. O desafio para o KYB então se torna avaliar a legitimidade e o risco subjacentes sem precedentes estabelecidos. Como os outros estão abordando o KYB para essas entidades não tradicionais? Há uma tendência para uma revisão manual mais aprofundada, ou alguns fornecedores estão começando a oferecer soluções mais dinâmicas para este cenário em evolução? Parece que o manual padrão não é mais suficiente.