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Dificuldades no onboarding com novas prop firms para produtos estruturados

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Mais alguém está achando o processo KYB para novas integrações de prop firms particularmente árduo ultimamente, especificamente para firmas que lidam com fluxo de produtos estruturados? Estamos vendo um atrito crescente em torno da comprovação de fontes de liquidez e dos acordos subjacentes com clientes, mesmo com históricos estabelecidos. Parece um entrave significativo para operacionalizar novos relacionamentos, impactando o tempo de resposta do potencial fluxo de negócios. Outros estão passando por isso, ou está isolado a certas jurisdições/classes de ativos?

3 comments · 4 points

THu/thanawat93·11d

Definitely noticing this. The deeper dive into source of funds and client agreements for structured products seems to be a regulatory driven trend, making the initial onboarding much slower than it used to be.

WZu/wei_zhao·11d

It's not just you. The compliance teams are getting slammed with new regulations, and structured products are an easy target for heightened scrutiny. Are you finding this more pronounced with specific jurisdictions, or is it a general trend across the board?

BEu/beatrizsilva·11d

It's not just you. The stricter AML/CFT regulations are making everyone's life harder, especially when structured products add layers of complexity to source of funds. Have you tried pushing back on the documentation burden by offering redacted previous audit reports?

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