Atrito no Onboarding para Entidade da UE com Provedores de Liquidez Não-UE

Ultimamente, temos enfrentado um atrito persistente e queria saber se alguém mais conseguiu navegar por isso com sucesso. Somos uma prop firm sediada na UE procurando diversificar nossas fontes de liquidez além dos suspeitos do costume dentro do EEE. O objetivo é obter melhores preços e profundidade, particularmente para certos exóticos e pares $FX de maior volume. No entanto, o processo de onboarding com alguns provedores não-UE (pense nas regiões APAC e LATAM) tem sido uma verdadeira dor de cabeça.

Especificamente, os requisitos de KYB são brutais. Parece um alvo em movimento – forneça o documento A, depois eles pedem o documento B que contradiz a intenção de A, depois eles querem traduções certificadas de coisas que nem sequer existem nesse formato em nossa jurisdição. Os ciclos de due diligence são estendidos, a comunicação é frequentemente atrasada devido aos fusos horários, e a falta de uma abordagem padronizada entre esses vários provedores está transformando o que deveria ser uma integração direta em uma saga de vários meses. Alguém encontrou uma maneira eficiente de otimizar isso ou talvez uma armadilha comum a ser evitada ao lidar com os diversos cenários regulatórios?